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供应团建应注意哪些问题

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    团建应注意哪些问题

要说团队建设应注意哪些问题?我觉得明阳天下团建营的刘教练总结的几下几点就比较符合要求:

一、发扬团结协作精神,相互配合

如果说企业是一盘棋,那么每个部门便是棋盘上纵横捭合的一个个小格子,而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋,赢得*后的胜利,只靠哪一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。必须要从全局出发,所有的部门、所有人共同努力,紧紧围绕企业目标,相互协作,相互配合,才能做到寸土必争,以致*后取胜。在市场经济的大潮中,每个企业都在努力,如果我们一着不慎,就可能导致满盘皆输,就会被淹没于这个大潮之中。有人说过,随着时代的发展,人和人之间智力的差别越来越小,因此,靠个人英雄主义取胜的年代已经不复存在,这就更需要全体员工的群策群力,共同奉献大家的智慧和力量,才能使企业走得更远,活得更有生命力。“兄弟同心,其利断金”,“众人拾柴火焰高”,说的就是这个道理。

部门之间少一些推诿,多一些合作;少一些冷言冷语,多一些热心帮助;少一些矛盾争执,多一些团结协作……这样才能充分发挥一加一大于二的团队效应:质量与生产部门协作,就能真正提高产品质量,减少质量事故的发生;研发与市场部门协作,就能使我们开发出更适合消费者,更有市场前景的产品……只有这样,企业才会有进一步的发展,才能在市场上立于不败之地。

二、鼓励大团队精神,不搞小团体

要想增强企业员工的团队意识,很重要的一方面就是要在职工中树立大团队的概念。企业就像一台机器,各个部门则是机器上不可或缺的每一个重要的配件,而仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。企业内部如果出现拉帮结派,搞小团体主义的行为,在小团体内部可能其乐融融,但对整个公司的发展却是有进害而无一利的。因此,企业所有员工都要心往一处想,劲往一处使,就要在全企业中营造一种团结的气氛,鼓励大的团队精神,摒弃小团体主义,使公司始终走在行业的前头。



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